Digitalisierung messbar machen

MoSeven deckt in drei Hauptfeldern alles für die Digitalisierung Ihrer Prozesse ab

Digitale Möglichkeiten

MoSeven informiert regelmäßig proaktiv zu neuen digitalen Möglichkeiten aus der Region.

Auf Nachfrage helfen wir gerne kostenfrei und unverbindlich bei der Suche nach passenden Softwarelösungen sowie Dienstleistungen, um Chancen der Digitalisierung für Ihr Unternehmen zu identifizieren.

Digitalisierung managen

Unsere Mission ist es, den deutschen Mittelstand durch die digitale Revolution zu begleiten und unseren Kunden durch Digitalisierung langfristig den Geschäftserfolg zu sichern. Durch strategische Beratung, Prozessbegleitung oder durch Übernahme des Projektmanagements garantieren wir eine professionelle Etablierung Ihrer neuen digitalen Prozesse.

Digitalisierung messbar machen

Um den Nutzen der umgesetzten Maßnahmen oder der digitalen Prozesse langfristig zu sichern, haben wir as Digitalisierungsberatung verschiedene Produkte wie z.B. »FragMo« und die Performance-Analyse entwickelt. Dadurch wird die Komplexität von Digitalisierung entschlüsselt und einfach messbar gemacht.

MoSeven – Projekt „Experience“

Prozessanalyse und digitale Prozessoptimierung
Anforderungsspezifikation und Definition der Potenziale
Business-Analyse und Vermittlung passender Partner
Proof of Concept mit passenden Lösungsanbietern aus unserem Netzwerk

Digitalisierung managen

Im Bereich der Digitalisierung reicht die Bandbreite der Teams von MoSeven von der technischen Anforderungsspezifikation bis zur Übernahme der Leitung von konkreten Projekten – inklusive agilem Projektmanagement und Performance Reporting. Unsere Auftraggeber profitieren dabei von unserer jahrelangen Erfahrung bei der Weiterentwicklung geschäftskritischer Prozesse auch in internationalen Projekten.

Die besondere Vorgehensweise durch transparente, nachvollziehbare und eindeutig kalkulierbare Einzelschritte hat uns bei unseren Kunden beliebt gemacht und sorgt für ein stetiges Wachstum unseres Portfolios.

Für einen professionellen Übergang von einem Innovationsprojekt zur Prozessetablierung wird der neue Prozess im Dialog mit dem Kunden begleitet, optimiert und etabliert.

Digitalisierung messbar machen

MoSeven hat den Anspruch, Consulting mit eindeutig messbarem Nutzen zu liefern. Für diese Erfolgskontrolle und um den Nutzen von umgesetzten Digitalisierungsmaßnahmen (ROI: Return On Investment) auch langfristig zu sichern, haben wir daher ein spezielles Beratungsprodukt entwickelt. Die Performance-Analyse. Sie dient dazu, die Komplexität von Digitalisierung zu entschlüsseln und einfach begreifbar zu machen. Hierfür werden im Dialog mit dem Kunden für sein Unternehmen relevante Merkmale anhand von Kenngrößen (KPIs: Key Performance Indicators) messbar gemacht.

Die Performance-Analyse wird idealerweise in wählbaren Abständen regelmäßig durchgeführt und zeigt in regelmäßigen Reports an den Kunden Optimierungspotenziale und Performance-Steigerungen.