DIGITALISIERUNG MESSBAR MACHEN.

MoSeven deckt in drei Hauptfeldern alles für die Digitalisierung Ihrer Prozesse ab.

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Digitale Möglichkeiten

MoSeven informiert regelmäßig proaktiv zu neuen digitalen Möglichkeiten aus der Region.

Auf Nachfrage helfen wir gerne kostenfrei und unverbindlich bei der Suche nach passenden Softwarelösungen sowie Dienstleistungen, um Chancen der Digitalisierung für Ihr Unternehmen zu identifizieren.

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Digitalisierung managen

Bei MoSeven glauben wir daran, dass es für das bestmögliche Niveau von Projekten nicht ausreicht, nur das Endergebnis zu sichern. Auch die Planung der Maßnahmen, professionelle Projekt-Kick-offs, Prüfung der Zwischenstände sowie die fortlaufende Kommunikation haben große Bedeutung für die Erreichung der Ziele und für die Zufriedenheit aller Projektbeteiligten.

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Digitalisierung messbar machen

Um den Nutzen der umgesetzten Maßnahmen oder der digitalen Prozesse langfristig zu sichern, haben wir as Digitalisierungsberatung verschiedene Produkte wie z.B. »FragMo« und die Performance-Analyse entwickelt. Dadurch langfristiger Geschäftserfolg gesichert (und falls gewünscht auch vertraglich garantiert).

Digitale Möglichkeiten

Durch unser überregionales Netzwerk, unsere innovativen Projekte und die komplexen Anforderungen unseres Hauptprodukts erhalten wir sehr tiefe Einblicke in die neusten Trends und aktuellsten digitalen Tools für den deutschen Mittelstand.

MoSeven informiert regelmäßig proaktiv zu neuen digitalen Möglichkeiten und bieten kostenfrei passende Handlungsempfehlungen oder in Workshops komplette digitale Roadmaps für Ihr Unternehmen an.

Dies sind u.A.:

Prozessanalyse und digitale Prozessoptimierung
Social Commerce – Workshops
Due-Diligence Prüfungen im Bereich e-Commerce
Proof of Concept mit passenden Lösungsanbietern aus unserem Netzwerk

Digitalisierung managen

Im Bereich der Digitalisierung reicht die Bandbreite der Teams von MoSeven von der technischen Anforderungsspezifikation bis zur Übernahme der Leitung von konkreten Projekten – inklusive agilem Projektmanagement und Performance Reporting. Unsere Auftraggeber profitieren dabei von unserer jahrelangen Erfahrung bei der Weiterentwicklung geschäftskritischer Prozesse auch in internationalen Projekten.

Die besondere Vorgehensweise durch transparente, nachvollziehbare und eindeutig kalkulierbare Einzelschritte hat uns bei unseren Kunden beliebt gemacht und sorgt für ein stetiges Wachstum unseres Portfolios.

Digitalisierung messbar machen

MoSeven hat den Anspruch, Consulting mit eindeutig messbarem Nutzen zu liefern. Für diese Erfolgskontrolle und um den Nutzen von umgesetzten Digitalisierungsmaßnahmen (ROI: Return On Investment) auch langfristig zu sichern, haben wir daher ein spezielles Beratungsprodukt entwickelt. Die Performance-Analyse oder vorbereitete Vollkostenrechnungen bieten dem Kunden die Möglichkeit für sein Unternehmen relevante Merkmale anhand von Kenngrößen (KPIs: Key Performance Indicators) messbar zu machen.